ISSUE
開発を外に出したときに、起きがちなこと
技術力そのものより、進め方が原因で困っているケースをよく見ます。
進捗がブラックボックスになる
報告のタイミングでしか状況が分からず、遅れに気づくのが遅くなる。
なぜその作りなのかが残らない
動くものは納品されたが、判断の理由が誰にも分からず、後から触れない。
リリースして終わりになる
作ったものが使われているのか、効果が出ているのかを誰も追っていない。
引き継ぎのたびに振り出しに戻る
担当会社や担当者が変わるたびに、仕様の把握からやり直しになる。
SCOPE
関わり方は 3 つから選べます
要件が固まっていない段階からでも、既に動いているものの改修からでも入れます。
- 01
設計・技術選定
何を作るべきかの整理から入ります。技術選定とその理由を記録に残し、後から判断を検証できる状態にします。
- 要件の整理
- 技術選定と根拠の記録
- 小さく試す PoC
- 02
開発
実装からテスト、レビューまで。進捗はタスクとして常に見える状態で進めます。
- 実装・テスト
- 進捗の可視化
- 既存システムの改修
- 03
運用・内製化
リリース後は数値を見ながら改善します。社内で回せる状態になったら、環境ごとお渡しします。
- 指標の計測と改善
- 運用の引き渡し
- 内製化の支援
APPROACH
進め方そのものが、成果物の一部です
開発の進行は Knorbly 上で行います。作りながら、後から辿れる状態も同時に作ります。
進捗がいつでも見える
タスクとプロジェクトで進行を管理するため、報告を待たずに現在地を確認できます。
判断の理由が残る
技術選定や仕様変更を意思決定として記録します。「なぜこの作りなのか」を後から辿れます。
リリース後を数値で追う
指標を定義して計測し、作ったものが効いているかを確認します。作りっぱなしにしません。
終わったら環境ごと渡す
コードも記録も引き渡します。当社に依存し続けないと運用できない状態にはしません。
COVERAGE
対応している領域
- 業務システム・社内ツールの開発
- Web サービス・プロダクトの立ち上げ
- 既存システムの改修・リプレース
- 社内業務への AI 機能の組み込み
- API 連携・データ基盤の整備
- 技術的な相談・セカンドオピニオン
PROCESS
進め方
- STEP 1
相談
解きたい課題と制約を伺います。作らない方がよい場合はそうお伝えします。
- STEP 2
整理
要件と優先順位を決め、最初に出す範囲を確定します。
- STEP 3
開発
動くものを早めに出し、確認しながら進めます。
- STEP 4
運用
リリース後の数値を見て改善し、内製化まで伴走します。
FAQ
よくあるご質問
要件が固まっていない段階でも相談できますか？
その段階からの方がお役に立てます。何を作るべきかの整理と、小さく試す進め方をご提案します。
契約はどのような形になりますか？
要件が動く前提の開発では準委任を基本としています。範囲が確定している改修などは請負も可能です。
既に動いているシステムの改修もできますか？
対応します。まず現状のコードと運用を確認し、触れる範囲と手順を整理するところから始めます。
開発中の進捗はどう共有されますか？
タスクとして常時公開します。定例の報告を待たずに、いつでも現在地を確認いただけます。
完成後に自社で運用できますか？
そのための引き渡しを含みます。コードと判断の記録をお渡しし、必要であれば内製化まで伴走します。